Nos equipes dediees possedent une experience complete tant pour les secteurs d’activites que des dimensions d’operation. Par ailleurs, une equipe internationale entierement integree nous permet de mobiliser des equipes sur mesure dotees d’une experience unique et specifique concernant mener a bien la projet. Forts d’une presence de Mazars dans plus de 90 pays et territoires au monde, les experts en finance d’entreprise vont pouvoir vous aider a identifier et approcher les cibles, acquereurs et investisseurs a l’international.

Notre entree en matii?re

Notre processus M&A est hautement sensible, https://www.hookupdates.net/fr/rencontres-hindoues exigeant et implique des decisions complexes. Il requiert non seulement d’opter Afin de la bonne strategie, puis de disposer des conseils adequats Afin de votre pilotage optimal de l’operation en permanence et pour creer d’la valeur au benefice des decideurs et des parties prenantes au sens large.

Nous pouvons vous assister et vous fournir un conseil d’expert tout au long du processus M&A et des sujets strategiques lies.

La revente de votre entreprise

Nous vous aidons a atteindre l’ensemble de ces objectifs et a maximiser la valeur de ce entreprise. Que vous cediez l’entreprise que vous avez fondee et developpee ou que vous desinvestissiez un actif ou une de vos participations, nous travaillerons a toutes vos cotes pour concevoir une solution concernant mesure qui convienne aussi bien a vous-meme qu’a votre entreprise et qui respecte le caractere hautement confidentiel de l’operation. Nous vous apportons une assistance complete avec :

• l’organisation de ce entreprise a la vente afin de definir la meilleure strategie et le calendrier approprie avant le lancement d’un processus officiel
• la production des memorandums d’information, notes de presentations anonymes, modeles financiers, business plans et tous autres documents necessaires a toutes les acheteurs potentiels
• l’identification et l’approche des acheteurs potentiels en France et a l’international
• l’analyse, l’evaluation et Notre negociation des offres Afin de atteindre vos objectifs et optimiser la realisation de valeur
• la gestion du processus de cession jusqu’a sa realisation, en garantissant le moins de perturbations possibles pour toutes vos activites en permanence
• la collaboration etroite avec vos conseils juridiques De sorte i  s’assurer que la redaction de la documentation juridique est optimisee

Notre decision de cession est probablement l’une des decisions nos plus importantes au cours d’une life professionnelle Nous vous apporterons des astuces pragmatiques et completes a chaque etape du processus afin d’optimiser des conditions de l’operation.

Levee de fonds

Nous pouvons vous assister dans la quantification de vos besoins financiers, la determination des instruments appropries (actions, dette, mezzanine, etc.) et l’identification des bons partenaires. Outre la levee de fonds au moyen d’ augmentation de capital , nous proposons une gamme etendue de services de conseils en financement de bas de bilan.

Operations de LBO/MBO

Nous conseillons nos actionnaires et dirigeants sur les reorganisations du capital dans le cadre d’operations de type MBO ou LBO, avec des partenaires financiers locaux ou internationaux. Nous pouvons vous conseiller sur la maniere de :

• determiner l’architecture de capital appropriee (montant de la dette envisagee via rapport au montant de fonds propres)
• identifier et conclure un accord avec les partenaires financiers qui pourront soutenir vos plans et votre strategie
• negocier les conditions optimales de l’operation au milieu des investisseurs en capital et avec les financeurs
• mettre en place une structure de gouvernance adaptee dans le but de repondre aux objectifs et aux attentes de l’equipe de direction et des partenaires financiers
• structurer et negocier un management package et votre pacte d’actionnaires sur-mesure en lien avec la strategie de developpement agreee

Acquisition et croissance externe

Nous assistons de grands groupes nationaux et internationaux, des societes familiales, des fonds d‘investissement et des investisseurs prives dans leurs projets d’acquisition et de croissance externe.

Reussir une strategie d’acquisition est complexe, exigeant en matiere de ressources meme si vous avez des equipes M&A dans la groupe. Mes equipes dediees de Mazars vous assistent a chaque etape du processus d’acquisition :

• determination d’une strategie d’acquisition et determination des criteres de selection
• ciblage du marche Afin de identifier les acteurs et opportunites
• vision sur mesure des cibles et premiers echanges
• analyse preliminaire des renseignements fournies
• analyse de valeur et quantification des synergies potentielles
• preparation et negociation des offres a destination des vendeurs
• gestion quotidienne du processus d’acquisition jusqu’a sa finalisation, en limitant au maximum les perturbations sur ces activites
• intervention coordonnee avec l’ensemble des intervenants : les vendeurs et leurs conseils ; toutes vos autres conseils comme des prestataires de due diligence, les conseils juridiques…

Lorsqu’elles paraissent realisees correctement, les acquisitions pourront doper la croissance et serieusement augmenter la valeur actionnariale. Notre equipe internationale d’experts vous epaulera ainsi que les equipes pour donner toutes les chances de reussite a la strategie d’acquisition.

Paralli?lement i  cela, nous disposons d’une equipe dediee d’experts en integration lequel pourra vous fournir 1 accompagnement en vue d’optimiser la creation de valeur de l’operation.

Nos outils et solutions

Mazars a developpe sa propre plateforme securisee et confidentielle de partage d‘informations sur les operations potentielles, les evolutions des marches et la strategie des operateurs. Elle permet la collaboration continue entre des equipes de conseil M&A dans plus de 30 pays.