Nos equipes dediees possedent une experience complete tant pour les secteurs d’activites que des dimensions d’operation. Par ailleurs, une equipe internationale entierement integree nous permettra de mobiliser des equipes sur mesure dotees d’une experience unique et specifique pour mener a bien votre projet. Forts une presence de Mazars dans environ 90 pays et territoires dans le monde, des experts en finance d’entreprise peuvent vous aider a identifier et approcher des cibles, acquereurs et investisseurs a l’international.

Notre vision

Le processus M&A est hautement sensible, exigeant et implique des decisions complexes. Cela requiert non seulement d’opter Afin de la belle strategie, mais aussi de disposer des conseils adequats pour votre pilotage optimal de l’operation en permanence et Afin de creer une valeur au benefice des decideurs et des parties prenantes au sens large.

Nous pouvons vous assister et vous fournir votre conseil d’expert tout au long du processus M&A et des sujets strategiques lies.

La vente de ce firme

Nous vous aidons a atteindre l’ensemble de ces objectifs et a maximiser la valeur de votre entreprise. Que vous cediez l’entreprise que vous avez fondee et developpee ou que vous desinvestissiez un actif ou une de vos participations, nous travaillerons a vos cotes Afin de concevoir une solution dans mesure qui convienne aussi bien a vous-meme qu’a votre entreprise et qui respecte le caractere hautement confidentiel de l’operation. Nous vous apportons une assistance complete avec :

• la preparation de ce entreprise a la revente De sorte i  definir la meilleure strategie et le calendrier approprie avant le lancement d’un processus officiel
• la production des memorandums d’information, notes de presentations anonymes, modeles financiers, business plans et l’ensemble de autres documents necessaires aux acheteurs potentiels
• l’identification et l’approche des acheteurs potentiels en France et a l’international
• l’analyse, l’evaluation et Notre negociation des offres Afin de atteindre vos objectifs et optimiser la conception de valeur
• la gestion du processus de cession jusqu’a sa realisation, en garantissant le moins de perturbations possibles Afin de vos activites en permanence
• la collaboration etroite avec toutes vos recommandations juridiques De sorte i  s’assurer que Notre redaction de la documentation juridique est optimisee

Notre decision de cession reste probablement l’une des decisions des plus importantes lors d’une vie technique Nous vous apporterons des recommandations pragmatiques et completes a chaque etape du processus afin d’optimiser des conditions de l’operation.

Levee de fonds

Nous pouvons vous assister dans la quantification de vos besoins financiers, la determination des instruments appropries (actions, dette, mezzanine, etc.) et l’identification des bons partenaires. Outre la levee de fonds a l’aide d’ augmentation de capital , nous proposons une gamme etendue de services de recommandations en financement de bas de bilan.

Operations de LBO/MBO

Nous conseillons les actionnaires et dirigeants sur les reorganisations du capital au cadre d’operations de type MBO ou LBO, avec des partenaires financiers locaux ou internationaux. Nous pouvons vous conseiller sur la maniere de :

• determiner l’architecture de capital appropriee (montant une dette envisagee via rapport au montant de fonds propres)
• identifier et conclure un accord avec les partenaires financiers qui pourront soutenir vos plans et votre strategie
• negocier des conditions optimales de l’operation au milieu des investisseurs en capital et avec les financeurs
• mettre en place une structure de gouvernance adaptee pour repondre aux objectifs et aux attentes de l’equipe de direction et des partenaires financiers
• structurer et negocier un management package et votre pacte d’actionnaires sur-mesure en lien avec la strategie de developpement agreee

Acquisition et croissance externe

Nous assistons de grands groupes nationaux et internationaux, des societes familiales, des fonds d‘investissement et des investisseurs prives dans leurs projets d’acquisition ainsi que croissance externe.

Reussir une strategie d’acquisition reste complexe, exigeant en matiere de ressources meme si vous avez des equipes M&A au sein de la groupe. Mes equipes dediees de Mazars vous assistent a chaque etape du processus d’acquisition :

• determination d’une strategie d’acquisition et determination des criteres de selection
• ciblage du marche pour identifier les acteurs et opportunites
• entree en matii?re via mesure des cibles et premiers echanges
• analyse preliminaire des renseignements fournies
• analyse de valeur et quantification des synergies potentielles
• preparation et negociation des offres a destination des vendeurs
• gestion quotidienne du processus d’acquisition jusqu’a sa finalisation, en limitant au maximum des perturbations sur les activites
• intervention coordonnee avec l’ensemble des intervenants : les vendeurs et leurs recommandations ; toutes vos autres recommandations tels que les prestataires de due diligence, les recommandations juridiques…

Lorsqu’elles sont realisees correctement, les acquisitions pourront doper la croissance et serieusement augmenter la valeur actionnariale. Notre equipe internationale d’experts vous epaulera ainsi que les equipes dans le but de donner l’integralite des chances de reussite a ce strategie d’acquisition.

En outre, nous disposons d’une equipe dediee d’experts en integration lequel pourra vous fournir 1 accompagnement en vue d’optimiser la conception de valeur de l’operation.

Nos outils et solutions

Mazars a developpe sa propre propre plateforme securisee et confidentielle de partage d‘informations sur les operations potentielles, les evolutions des marches et la strategie des operateurs. Elle permet la hookupdates.net/fr/interracial-cupid-avis collaboration continue entre des equipes de conseil M&A dans plus de 30 pays.